2025年，长庆油田采油七厂以集团公司、油田公司及地方处境包庇策略哀求为藏身点，以新型采油功课区“聚会气力干大事”的上风为切入点，以明净文雅场站征战为效力点，集全员之力，进一步深化处境包庇管造劳动，将油区的“玄色”工业连接向“绿色”兴盛转化，坚固促进“既要金山银山、又要绿水青山”双兴盛过程。

　　显着仔肩，细化环保“仔肩田”。该厂正在“两册”拘束和“安宁分娩仔肩清单”履职的根底上，连接油区别娩现实和井站散布近况，以三个“十令”为基准，以“一岗双责、党政同责”为抓手，进一步细化处境包庇职责“仔肩田”，从机造上显着，从岗亭上细化，从轨造上深化，确保处境包庇劳动从根底上连接夯实。

　　分项促进，优化通常“作战图”。服从分娩、糊口区域划分和营业清单，从VOCs管造、固废收拾、危废收拾、噪声管造、工业污水管造、糊口中水收拾、清水收拾、垃圾分类收拾、摆设舍弃升级、节能降耗优化、生态包庇平分项劳动，挂图作战、稳步促进。同时，主动落实“三级岗亭仔肩造”，确保“事项有人管、进程有跟踪、结果有验收”，以明净文雅场站管造、双百征战为抓手，策划节点方向，横向上稳步展开促进，纵向上优化深化，立体优化通常拘束、管造“作战图”。

　　对标对表，深化管造“进度表”。以闭联策略哀乞降行业准则为基准，争持对标对表展开处境管造，争持岗亭自查自改、帮扶整改、查验引导，争持策划、推行、验收全进程督导、结果闭环，争持现场+视频的“双监视”，争持紧盯枢纽闭节、特区域域、要点工序，争持全员全程参预，进一步深化管造进度。

　　总结晋升，鞭策收获“改进高”。服从对标考评机造哀求，争持每月展开处境包庇事项对标劳动，争持通过营业培训、进程查验、整改“回首看”、收获考评等抓手，并实时提炼履历，造成好的案例，总结扩充，到达“让先辈带头帮扶，让整体连接向前”，实行安宁环保劳动总体稳步向好、再改进高，连接深化鞭策“绿色”兴盛新过程。（雷原）

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